Las organizaciones, independientemente del tipo, tamaño o sector al que pertenezcan, se exponen a riesgos en el desempeño de su actividad.

Estos riesgos amenazan constantemente a las empresas y deben ser controlados para mejorar la gestión y rentabilidad de las organizaciones.

Para ello, existen metodologías de detección, gestión y diagnóstico de riesgos orientados a conseguir los objetivos integrales de la organización, son los denominados Modelos de Gestión de Riesgos.

ISO ha conseguido gestionar estos riesgos basánose sólo en 11 principio para gestionar los riesgos en la organización, gracias a ISO31000. De esta forma la organización llega a ser más eficaz.

Integración en los procesos organizacionales. La gestión de riesgos debe formar parte de la actividad diaria y procesos de la empresa.

• Aportar valor: la gestión de los riesgos debe ser capaz de crear y mantener valor para alcanzar los objetivos empresariales.

• Trato explícito de la incertidumbre. Debe de ser tenido en cuenta en la gestión de riesgos para conocer su origen y poder así tratarlo.

• Presencia en la toma de decisiones, para la selección de las diferentes alternativas.

• Basarse en la observación, previsión y experiencia, teniendo en cuenta la opinión de personal experto y experimentado.

• Es sistemática, estructurada y se utiliza a su debido tiempo: la gestión de Riesgos contribuye a la eficiencia y por tanto a la obtención de resultados confiables.

• Adaptarse a la situación concreta de acuerdo a las necesidades del sector al que pertenece la organización.

• Transparencia e inclusión. Para gestionar el riesgo es importante comunicación entre las partes implicadas.

• Valorar factores humanos y culturales, para identificar toda percepción de las partes involucradas.

• Facilitar la mejora continua. Vital para el desarrollo de la organización.

• Dinamismo y sensibilidad al cambio: la gestión de riesgos supone cambios para la organización, por lo que la gestión del cambio debe ser gestionada de manera responsable.

ISOTools mejora la gestión del riesgo en la empresa, gracias a su Plataforma Tecnológica que facilita la identificación, gestión y establecimiento de planes de acción ante los riesgos en la empresa. Esto conlleva a facilitar el trabajo y reducir tiempos y costos de gestión de la ISO 31000.

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