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Definición, ventajas, requisitos y puesta en marcha de la gestión por procesos

gestion-por-procesosGestión por procesos Todas las actividades de una organización, desde la planificación de la producción hasta la atención de una reclamación, pueden y deben considerarse como procesos. En base a estos principios, la gestión por procesos o Business Process Management (BMP) consiste en la identificación y gestión sistemática de todos los procesos que tienen lugar […]
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ISO-27001

ISO 27001: Nivel de madurez de un SGSI

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El término “generaciones” se usa para ayudar a situar la evolución de sectores informáticos y sirve también para ligar la evolución de los Sistemas de Gestión de Seguridad de la Información según la norma ISO 27001. Los métodos utilizados en los SGSI se han  adaptado a la evolución y a los distintos cambios de función en generaciones sucesivas de sistemas de información para buscar los niveles o estados de seguridad crecientes:

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¿Cuáles son los principales modelos de excelencia?

modelos-excelenciaModelos de excelencia En las últimas décadas, el concepto de Calidad Total se ha ido introduciendo en la filosofía de las empresas. Su objetivo no es otro que plantear herramientas de gestión inteligente para afrontar los retos de un mercado cada vez más exigente y competitivo. Los métodos tradicionales de gestión resultan insuficientes en el […]
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Marketing verde. Herramienta de gestión ambiental

gestion-medioambientalGestión ambiental Actualmente, cualquier actividad comercial debe ir de la mano de una política de preservación y cuidado del medio ambiente. De hecho, el factor ecológico se ha instalado paulatinamente hasta adquirir el grado de compromiso social. Desde los años 90, numerosas empresas en Estados Unidos incorporaron un nuevo concepto que pretendía analizar el impacto […]
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Vídeo – ISO/CD 45001 Operaciones

multimedia-45001-generalISO 45001 ISO 45001 se encuentra en pleno proceso de revisión, a pesar de que se está encontrando con algunos problemas para aprobar el ISO/CD 45001. En este borrador cuenta con un capítulo dedicado a las operaciones y en el que se tratan temas como la planificación y control operacional, gestión del cambio, subcontratación, adquisición, […]
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